Сроки внедрения Smart DCIM зависят не столько от размера объекта, сколько от состава решаемых задач и степени готовности инфраструктуры к интеграции.
Если проект ограничивается подключением существующих источников данных и организацией мониторинга ключевых инженерных систем, первые результаты могут быть получены достаточно быстро, в течение нескольких недель. Однако на практике внедрение DCIM часто включает более широкий круг задач: создание цифровой модели объекта, инвентаризацию оборудования, описание взаимосвязей между инженерной и ИТ-инфраструктурой, а также настройку аналитики и эксплуатационных процессов.
На длительность проекта существенно влияет количество интегрируемых систем и качество исходных данных. Если информация о составе оборудования, размещении активов, структуре стоек и инженерных подсистем уже актуальна и поддерживается в рабочем состоянии, внедрение обычно происходит быстрее. Если такие данные отсутствуют или требуют актуализации, часть времени может быть посвящена формированию цифровой модели инфраструктуры.
Поэтому большинство проектов реализуется поэтапно. Такой подход позволяет начать использовать систему уже после подключения наиболее важных источников данных и постепенно расширять ее функциональность по мере развития проекта.
Практика показывает, что успешное внедрение определяется не скоростью подключения оборудования, а тем, насколько полно система начинает отражать реальную инфраструктуру и помогает решать повседневные задачи эксплуатации, учета и управления ресурсами.